以前在餐飲業招募新血其實訓練一百人只會有二十人留下來，這二十人就是精英，所謂精英有時候不是多聰明，而是正確的學習態度與抗壓性，或許他們學習速度慢至少他們的態度正確，認清自己的缺點與優點，真正將自己歸零願意好好學習，每一個步驟都要做到認真反覆去做，不是沒自信不敢挑戰，而是知道吃緊弄破碗，在餐飲業培養一個店長需要七年左右的時間，因為光是做人這道理就要學習很久了！
如今在婚禮風氣盛行的台灣，我相信攝影師這三個字很普遍，數位普及單眼入門門檻更低，多數人都以為自己買單眼就可以自由接案，我常說這類的攝影師接一個死一個，因為不會有回客，或許有但是始終無法真正溫飽也無法提高自我素質，因為你的價位幫你決定了先決條件。臉書在台灣很多人用，在網路上大神很多，還好我不是神更不是大師，從幾年前我就努力在努力，到現在仍舊要繼續努力，因為沒有天份只能努力，並不會因為你用臉書跟其他人打好關係，或者是去某社團或同業上貼一貼自己的作品網址，婚攝案件就源源不絕地進來….除非你的價格五位數以內，沒有人是你的對手！
在培養團隊的助理時候很常遇到，助理跟場半年就很容易察覺，助理是對客戶積極，對團隊態度與規範想法消極，助理學習到技術拍個幾場就覺得自己很行，拍個幾張副攝角度，就覺得自己穩定了，這樣的人我一律放生，婚禮並不是拍十張厲害的屌照就可以交件，而是要幾百張甚至上千張都要好看！
多數人都認為團隊應該為他賺多少，而忘記他只做了皮毛卻覺得他付出很多，事實上他根本做得比別人少太多，重點是連毛都還沒有長齊？太多人只重視自己付出了多少，忘記了以團隊為本的中心想法，進入團隊並沒有團隊思維生活，這一類型的人通常思考模式『 自我為中心>想要開始接案>行銷自己>團隊利益，放最後』，接近你的時候會跟你說我想跟著你多學習，其實潛意識只是想知道你的技術，我建議去買書自己練功不要跟團隊這樣真的太累了，要不然就不會有10堂收費40000起的婚攝課程在市面上出現，那才是不藏私完善的婚攝課程，你只願意投資器材，卻忘記投資自己去上專業婚攝課程，自己才是最需要投資的根本，自我為中心的人這類型的我放生以後也不會更好，因為態度不改變，就是以自我為利益，自己永遠不會發現，別人提醒了也永遠只有藉口，簡單說見錢眼開，開到有雙眼皮了！
到底是你自己行銷自己來的快速，還是團隊行銷你來的快速？
你為何要加入團隊？你平日上班，有時平日晚上也要團隊內訓，六日要出勤跟場，都是為了一份夢想，一份爭取自由時間彈性一點點的感覺以及對攝影的熱愛，說真的這樣很累，但是轉型成功你會很開心，因為你在經營團隊的事業，而不是覺得你現在工作上你超級努力卻得到了少少的薪水與很奇怪的年終，每一張影像都是你自己判斷決定而且你要對新人負責才按下快門，你可以自己做決定，如果你正向努力付出，就算你離開了攝影，你仍舊得到了正面的觀念與一群熱血的好友，這些才會豐富與滋潤你的人生！
談到了投資器材，說真的，我是屬於超級行動派認真積極投資，我常覺得自己是白老鼠就是買了試驗然後不適合又低價賣出，我的器材投資與耗損在這四年內反覆進出，累積最少金額有120萬起跳（對自己很節儉，分期刷卡買器材），這是我的理念，要給自己沒有退路，用那麼好的器材還拍不好，那就是自己的問題，而我龜毛的個性就是想給新人最好的品質，就算他們還沒有與我正式洽談也不知道我的用心程度，至少看到我那漏漏長器材清單也會明白，JOE認真的感覺，當然器材投資我花了四年攤平，沒有錯就是四年，這就不討論了，沒意義，看個人！
加入團隊，錢不是最重要的一環，因為你的付出與回饋我相信我看得到，我從以前就是告訴自己不要變成員工最討厭的老闆，不敢給只會要求要馬跑不給草吃，所以你用心，我很敢給我很要求，只要你努力一定會成功，我就是從餐飲業十多年，完全沒有攝影背景，我就是單打獨鬥自己拼起來的範本之一，我的過去會幫助我，也會害了我，這是我一直警惕我自己的一句話，經歷與年齡都不是重點只是牽絆！
這是一場馬拉松，不咬緊牙關無視幻覺誘惑撐到終點，你再努力也不會是贏家，也或許你撐不到終點，但至少漫漫長路奔跑的時候，有我們一起欣賞著沿路的風景！
培養你至少要花一年時間，婚禮有淡旺季與團隊內訓，你可能也不會每一場出席，人都會需要休息，有時候你會選擇出勤日期，場地好壞，自己學了半年後自己私下接案，這些我都看在眼裡，但是你可以選擇出勤，我也可以選擇要不要讓你出勤？場地好壞才決定，我可以跟你說場地好，你拍的好是應該，那也是我努力經營客層才得到好場地，並不是你一出道就會有好場地，而且太多場地都屬於不好拍攝，我將不好拍的場地拍攝好，那就是新人願意找我的價值之一，自己學沒多久就自行接案，就是準備離開團隊了，說真的技術真的不是長久經營穩定客源的最重要的重點！
說了很多，你願意花多少時間來濃縮這一年的時間？
所以請你三思在填單！
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深思熟慮後，請點選下列網址，積極招募攝影助理並且用心培訓為團隊攝影師～
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